In Zeiten des Fachkräftemangels müssen Unternehmen umdenken. Es reicht nicht mehr, nur mit einem guten Gehalt zu locken. Vielmehr müssen sie sich wie ihre Produkte am Markt effektiv präsentieren, um Auszubildende und Fachkräfte anzuziehen. Diverse Marketingstrategien, die über traditionelle Methoden hinausgehen, sind hierbei gefragt.
Das Unternehmen als Marke auch für Bewerber verkaufen
Viele Unternehmen bewerben ihre Produkte und Dienstleistungen. Allerdings vernachlässigen sie dabei häufig die Werbetrommel für ihr eigentliches Potenzial, die Mitarbeiter. Hier unterstützt eine Employer Branding Agentur. Vergleichbar ist der Ansatz tatsächlich mit Marketingmaßnahmen für die eigenen Produkte für mehr Umsatz.
Beim Employer Branding rückt das Unternehmen mit seiner Kultur in den Fokus. Die Vorzüge für künftige Arbeitgeber werden wie positive Produkteigenschaften nach außen gekehrt. So geht es in Kurzfilmen beispielsweise um die Beschreibung des Arbeitsplatzes, das soziale Engagement und vieles mehr. Ziel ist es, das Unternehmen als interessant für Ausbildung und künftige Karrierewege darzustellen.
Nicht mit fremden Federn schmücken
Nichts überzeugt mehr als Echtheit. Employer Branding Agenturen helfen dabei, die echten Geschichten und Erfahrungen der Mitarbeiter in den Vordergrund zu stellen. Dies geschieht oft durch Social-Media-Kampagnen, bei denen Mitarbeiter ihre persönlichen Geschichten und Erfolge teilen. Ein praxisnahes Beispiel ist das Unternehmen SAP, das durch regelmäßige Beiträge auf LinkedIn und Instagram Einblicke in den Arbeitsalltag bietet, die von den eigenen Mitarbeitern gestaltet werden. Solche Initiativen verleihen der Marke eine menschliche Note und machen sie für potenzielle Bewerber greifbarer und attraktiver.
Strategien zur Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber
Moderne Unternehmen müssen heutzutage mehr bieten als nur ein gutes Gehalt. Attraktive Arbeitsbedingungen, Flexibilität und Entwicklungsmöglichkeiten sind entscheidend, um Fachkräfte langfristig zu binden. Unternehmen wie Google haben vorgemacht, wie man durch innovative Büroumgebungen und eine starke Unternehmenskultur die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöht.
Diese Firmen bieten nicht nur hervorragende Gehälter, sondern auch Umgebungen, die Kreativität und Innovation fördern. Dazu gehören flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Optionen und Unterstützung bei der persönlichen und beruflichen Weiterbildung. Darüber hinaus legen sie großen Wert auf eine offene und inklusive Unternehmenskultur, die alle Mitarbeiter einlädt, ihre Ideen und Vorschläge einzubringen.
Werte und Visionen klar kommunizieren
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die klare Kommunikation von Unternehmenswerten und Visionen. Mitarbeiter wollen wissen, wofür ihr Unternehmen steht und wie ihre Arbeit zur Erreichung größerer Ziele beiträgt. Die IT-Firma Salesforce hat diesbezüglich Maßstäbe gesetzt, indem sie regelmäßig Meetings abhält, in denen die Führungsebene die Unternehmensziele mit allen Mitarbeitern teilt und diskutiert. Solche transparenten und inklusiven Ansätze fördern nicht nur das Engagement der Mitarbeiter, sondern auch ihre Loyalität und Produktivität.
Nutzung digitaler Plattformen zur Verstärkung der Arbeitgebermarke
In der heutigen digitalen Welt ist die Online-Präsenz eines Unternehmens entscheidend für das Employer Branding. Karriereseiten, LinkedIn-Profile und andere soziale Medien bieten hervorragende Plattformen, um eine attraktive Arbeitgebermarke zu präsentieren. Unternehmen wie HubSpot nutzen diese Plattformen, um ihre Kultur, ihre Benefits und ihre offenen Stellen aktiv zu bewerben. Sie stellen sicher, dass ihre Online-Inhalte die Kernwerte und die Einzigartigkeit ihrer Unternehmenskultur widerspiegeln. Durch regelmäßige Updates und die Einbindung von Mitarbeiterstimmen wird ein authentisches und ansprechendes Bild des Unternehmens gezeichnet.
Effektives Online-Engagement fördern
Durch gezielte Online-Aktivitäten kann die Sichtbarkeit einer Arbeitgebermarke signifikant gesteigert werden. Interaktive Elemente wie virtuelle Bürotouren, Mitarbeiterinterviews und FAQ-Sessions mit HR-Verantwortlichen sind nur einige der Methoden, mit denen Unternehmen wie Airbnb ihre Anziehungskraft als Arbeitgeber verstärken. Diese Maßnahmen erhöhen nicht nur das Engagement potenzieller Bewerber, sondern auch ihre Bereitschaft, sich bei dem Unternehmen zu bewerben.